Al igual que en las relaciones románticas, los gerentes de contratación evitan a un pretendiente entusiasta. Ya conoces el tipo después de una fecha o una conversación, están llamando, enviando mensajes de texto y deseando verte todos los días en un intento constante de convencerte de que son “el único”. Desafortunadamente, esto solo tiene el efecto contrario. . La desesperación es repelente de las relaciones, y eso es cierto cuando se trata de contratar también.
Si desea evitar despedir a los gerentes de contratación con una actitud excesivamente entusiasta, asegúrese de corregir estos malos hábitos.
1. SUPERA TUS PUNTOS FUERTES
¿Alguna vez has estado en una tienda departamental donde los vendedores siguen intentando presionar la tarjeta de crédito de la tienda? Con cada “No, gracias” que recibe el vendedor, más enumeran los beneficios y le dicen lo genial que es la tarjeta y por qué sería tonto salir sin ella. Las entrevistas pueden ir de la misma manera. Tienes que vender tus puntos fuertes sin sobreventa .
¿Alguna vez has estado en una tienda departamental donde los vendedores siguen intentando presionar la tarjeta de crédito de la tienda? Con cada “No, gracias” que recibe el vendedor, más enumeran los beneficios y le dicen lo genial que es la tarjeta y por qué sería tonto salir sin ella. Las entrevistas pueden ir de la misma manera. Tienes que vender tus puntos fuertes sin sobreventa .
La solución: haga preguntas estratégicas, escuche y trate la entrevista como una reunión de negocios, que es lo que es.
Si el entrevistador dice: “Estamos buscando a alguien que pueda expandir nuestro mercado de productos a Canadá”, su respuesta debería consistir en algo más que: “¡Claro, puedo hacerlo!” Vaya más profundo. Pregunte sobre su plan estratégico y los problemas más importantes que enfrentan al tratar de lograr la expansión.
Puede que aún no tenga el trabajo, pero ofrezca sugerencias como si lo hiciera. Ate el tema a un ejemplo de su propia carrera, donde superó un desafío de expansión comercial. Dales detalles sobre los resultados que obtuviste.
Con solo tener una conversación de negocios, puede venderse usted mismo sin vender en exceso. Recuerde, no se trata de usted; se trata de las necesidades de la empresa. ¿Cómo puedes resolver su problema?
2. HABLANDO DEMASIADO
Cuando da respuestas a preguntas que no se le formularon, o prolonga su duración, puede darse un paseo al salir de su trabajo. La conversación desenfocada muestra que no escuchas bien y no puedes contestar una pregunta simple. Lo entiendo: un tema a menudo conduce a otro y te emociona el tema, pero ten cuidado. Además de ser grosero, puede abrirse a preguntas que no quiere contestar.
Cuando da respuestas a preguntas que no se le formularon, o prolonga su duración, puede darse un paseo al salir de su trabajo. La conversación desenfocada muestra que no escuchas bien y no puedes contestar una pregunta simple. Lo entiendo: un tema a menudo conduce a otro y te emociona el tema, pero ten cuidado. Además de ser grosero, puede abrirse a preguntas que no quiere contestar.
La solución: recorte la grasa practicando sus respuestas con anticipación. Su entrevista no es una sesión de terapia, y la práctica realmente la hace perfecta. Con la práctica, obtienes tus respuestas correctas y ajustadas. Trata de hacer algunas entrevistas simuladas también, con un amigo que será honesto contigo cuando te desvíes del camino.
3. REVELANDO TUS TENDENCIAS ACOSADORAS
Una cosa es realizar una investigación exhaustiva de una empresa o un entrevistador, pero otra es enumerar todas las formas en que los acecha en línea. No me malinterpreten, estoy a favor de las compañías y los entrevistadores de Google, pero deben mantenerlo profesional. Tenga cuidado de no meterse en su vida personal.
Una cosa es realizar una investigación exhaustiva de una empresa o un entrevistador, pero otra es enumerar todas las formas en que los acecha en línea. No me malinterpreten, estoy a favor de las compañías y los entrevistadores de Google, pero deben mantenerlo profesional. Tenga cuidado de no meterse en su vida personal.
La solución: no se concentre en páginas personales durante la preparación de su entrevista. Con Google, todo sale a flote, pero en una entrevista, debe evitar iniciar temas que encuentre en sitios no relacionados con la empresa, como las páginas de redes sociales personales. Si el entrevistador presenta un tema personal, no responda con algo así como: “¡Ah, sí, vi su publicación en Facebook sobre eso!”. Siga su ejemplo.
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4. APARECIENDO SIN ANUNCIARSE
“Nos mantendremos en contacto” no significa “ir a la oficina sin avisar para dejar los materiales y registrarse”. Una vez que la entrevista termina, lo último que los reclutadores o gerentes de contratación quieren ver es que un candidato regrese cuando no fueron invitados.
“Nos mantendremos en contacto” no significa “ir a la oficina sin avisar para dejar los materiales y registrarse”. Una vez que la entrevista termina, lo último que los reclutadores o gerentes de contratación quieren ver es que un candidato regrese cuando no fueron invitados.
La solución: esto vuelve a la preparación. Si se ha preparado correctamente, no debería haber necesidad de materiales adicionales. Deja la pelota en su cancha. En el correo electrónico de agradecimiento posterior a la entrevista , diga que está disponible si necesita material o información adicional. Eso es lo que se espera. No haga seguimiento varias veces, especialmente cuando no ha escuchado nada la primera vez.
5. LLEVAR UN AMBIENTE DE ENTREVISTA CASUAL DEMASIADO LEJOS
El entrevistador no es tu amigo y no debería ser tratado como tal. Los mejores entrevistadores tienen una forma de relajarte y sentirte cómodo, pero ten cuidado de no relajarte hasta el punto en que estés hablando de una manera y tono que no sea profesional. No importa cuán casual sea el entorno, o la relación que tenga con el entrevistador, manténgalo profesional.
El entrevistador no es tu amigo y no debería ser tratado como tal. Los mejores entrevistadores tienen una forma de relajarte y sentirte cómodo, pero ten cuidado de no relajarte hasta el punto en que estés hablando de una manera y tono que no sea profesional. No importa cuán casual sea el entorno, o la relación que tenga con el entrevistador, manténgalo profesional.
La solución: recuerde siempre que una entrevista es una reunión de negocios, y no haga ni diga nada que no haría en ese contexto. Simple, ¿verdad?
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6. DICIENDO ‘SÍ!’ A TODO
Es tentador pensar que decir “Sí” a todo lo que dice el entrevistador te da una ventaja, pero no es así. Cuando un empleador busca nuevos empleados, busca nuevas ideas, nuevos conocimientos e impacto inmediato . No buscan personas que estén de acuerdo con todo lo que dicen ni mantienen el status quo.
Es tentador pensar que decir “Sí” a todo lo que dice el entrevistador te da una ventaja, pero no es así. Cuando un empleador busca nuevos empleados, busca nuevas ideas, nuevos conocimientos e impacto inmediato . No buscan personas que estén de acuerdo con todo lo que dicen ni mantienen el status quo.
La solución: recuerde que quieren escuchar sus ideas, y no están buscando respuestas únicas. Decidieron llamarlo para una entrevista porque USTED tenía algo que estaban buscando. ¡Sé tú mismo, y dales algo que solo tú puedes dar!
Entrevistar es bastante difícil. No proporcione a los entrevistadores un motivo para eliminarlo del proceso antes de que haya tenido la oportunidad de demostrar sus habilidades. Pero si tiene las calificaciones adecuadas y puede mantener un equilibrio saludable entre interesados y demasiado entusiastas, tiene una buena oportunidad de anotar el trabajo.
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